Réunion de concertation sur le plan stratégique 2014-2018 de la Cellule d’Analyse et de prospective en Développement (CAPED) : Amender le document de veille stratégique et conception de politique publique #aNiamey

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Réunion de concertation sur le plan stratégique 2014-2018 de la Cellule d’Analyse et de prospective en Développement (CAPED) : Amender le document de veille stratégique et conception de politique publique

Publié le lundi 27 janvier 2014 | Le Sahel

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Réunion de concertation sur le plan stratégique 2014-2018 de la Cellule d`Analyse et de prospective en Développement (CAPED) : Amender le document de veille stratégique et conception de politique publique

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La directrice de cabinet du Premier ministre, Mme Kané Aichatou Boulama a présidé, vendredi dernier, dans la salle de banquet de la primature, une réunion de concertation sur le plan stratégique 2014-2018 de la Cellule d'Analyse et de Prospective en Développement (CAPED). Cette réunion de concertation a regroupé des responsables de l'administration publique et des représentants des partenaires au développement du Niger. Il s'est agi pour les personnes conviées à cette concertation d'apporter une amélioration nécessaire au document soumis à leur appréciation.
La Cellule d'Analyse et de Prospective en Développement (CAPED) a été créée avec l'appui technique de la formation pour le renforcement des capacités en Afrique. Sa mission essentielle est de contribuer à la création d'une masse critique d'experts nationaux d'une part et d'autre part, de réaliser des analyses prospectives dans les différents secteurs économique et social. En effet, la CAPED constitue également un centre d'intérêt stratégique pour le gouvernement et ses partenaires en matière d'analyse et de prospective en développement. C'est pourquoi, la directrice de cabinet du Premier ministre a précisé que la continuité des activités de la Cellule en matière de renforcement des compétences, d'analyses et de politiques publiques est d'autant plus importante que le Premier ministre, Chef du gouvernement S.E Brigi Rafini fait désormais de cette structure, un pilier de veille stratégique et de conception de politique publique.
Ainsi, dans une perspective d'appropriation et de capitalisation des acquis, vingt (20) jeunes diplômés de 3ème cycle viennent d'être recrutés sur l'initiative personnelle du Premier ministre par la CAPED. Ces jeunes diplômés, a souligné Mme Kané Aichatou Boulama ont enregistré des parcours universitaires très brillants dans divers domaines de compétences afin de doter le gouvernement de ressources qualifiées en matière d'analyse stratégique et d'aide à la décision. A travers cette réunion de concertation, «nous avons trouvé la nécessité de vous proposer d'inscrire le présent document, c'est-à-dire le plan stratégique dans une logique de consolidation des acquis enregistrés d'une part et dans une perspective de contribution aux efforts du gouvernement pour faire face aux défis et enjeux que pose le déficit de capacité en matière d'analyse et de construction de politique publique d'autre part », a ajouté la directrice de cabinet du Premier ministre.

Les objectifs recherchés à travers la mise en œuvre de ce plan stratégique sont aussi compatibles avec ceux du développement durable par le renforcement et l'éclairage qu'ils apportent sur les actions de développement que les autorités et les partenaires tentent de réaliser pour assurer le bien être de la population nigérienne. En outre, le document soumis à l'appréciation de l'ensemble des acteurs décrit le contenu des plans stratégiques articulés autour des principaux points : une analyse de la situation socioéconomique des politiques du Niger et le cadre institutionnel de recherche et d'analyse des politiques publiques; la chaine d'intervention de la CAPED sur la période 2014-2018 qui intéresse le plan stratégique ; une représentation du cadre organisationnel de mise en œuvre ; le plan d'action de mise en œuvre et le cadrage budgétaire.
En outre, il est important de rappeler que le plan stratégique de mise en œuvre de la CAPED prévoit des innovations comme la mobilisation du partenariat technique et financier ; le plaidoyer en matière de recherche et d'analyse des politiques économiques publiques ; la création d'un centre de documentation et d'information accessible à tous et un cadre des jeunes professionnels spécialisés et d'ouverture comme un outil pour développer et mobiliser l'expertise nationale sous forme de réseau d'experts organisés. Pour davantage renforcer les capacités des décideurs publics en matière d'anticipation, de prise de décision et de gestion stratégique, la CAPED envisage aussi la réalisation des outils thématiques et de prospective d'une part et d'autre part à la demande de réaliser des études portant sur les secteurs prioritaires comme le climat des affaires et le développement du secteur privé ; la gouvernance et la qualité du service public ; des analyses approfondies sur les politiques économiques et la pauvreté et une étude de faisabilité sur la création d'un fonds de développement pour les générations futures.

Hassane Daouda

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