L’entrepreneur-e du mois : Madame Issoufou BOUBACAR KADO, Zeinabou MAIDAH, Présidente Directrice Générale de Niger-Lait SA #aNiamey

Société

L’entrepreneur-e du mois : Madame Issoufou BOUBACAR KADO, Zeinabou MAIDAH, Présidente Directrice Générale de Niger-Lait SA

Publié le dimanche 21 juin 2015 | NIGERDIASPORA

© Autre presse par DR
Madame Issoufou BOUBACAR KADO, Zeinabou MAIDAH, Présidente Directrice Générale de Niger-Lait SA

Vos outils

REAGISSEZ

Nigerdiaspora : Qui est Madame Zeinabou MAIDAH MAMOUDOU, la Présidente Directrice générale de Niger-Lait SA ?

Mme Zeinabou MAIDAH MAMOUDOU : Je suis comme vous le dites, Zeinabou fille de feu Mamoudou MAIDAH, épouse de Issoufou BOUBACAR KADO, une Nigérienne, ingénieure en industrie agro-alimentaire, mère de quatre enfants. Après mes études primaires, secondaires et universitaires, je suis allée à l’ENSIA – SIARC de Montpellier puis à l’ENSAI Ansaia de Nancy pour décrocher mon diplôme d’ingénieure en industrie-agro-alimentaire. Je suis la promotrice et Présidente Directrice Générale de la société Niger-Lait SA.

Nigerdiaspora : Que pouvez-vous nous dire en quelques mots sur votre société Niger-lait ?

Mme Zeinabou MAIDAH : Niger-Lait est une unité de transformation de produits laitiers et dérivés. Elle fabrique tout ce qui est yaourt, lait entier anti-pasteurisé, lait caillé, lait diététique dans diverses formes d’emballage notamment des sachets de 200ml, des bouteilles 33cl. Le produit diététique est emballé dans un tétra brique-paquet d’un litre.

Niger-Lait SA est une entreprise qui a débuté sur une superficie de 20m2 notamment le garage de ma maison qui a été aménagé en atelier de travail.

En termes de production, la société Niger-Lait SA, a commencé par une fabrication journalière en 1994 de l’ordre de 150 à 200 litres.

L’entreprise a évolué. Elle se trouve aujourd’hui sur une superficie de 1ha 8, soit 10800m2, avec une capacité de transformation de 55.000 litres par jour tous produits confondus.

En termes d’emplois, en 1995 la Société Niger-Lait SA employait pratiquement 15 personnes. Elle emploie actuellement 117 salariés. C’est une entreprise qui a commencé avec moins de 15 millions de chiffres d’affaires en 1995. Elle fait depuis 2006 un chiffre d’affaires de 5 milliards de CFA.

En termes de résultats, c’est une entreprise qui fait des bénéfices, ce qui encourage ses actionnaires à tripler les investissements. Cette entreprise est surtout basée sur des principes et axée sur des ambitions qui sont fondamentaux dans ce qu’elle vise aujourd’hui, notamment apporter la négation à la médiocrité, apporter une solution nutritionnelle avec des produits de haute qualité à la population nigérienne. Elle est également active dans la filière laitière notamment en utilisant le lait de collecte produit par les éleveurs nigériens. Par conséquent la société Niger-Lait SA participe à la lutte contre la pauvreté au sein des populations d’éleveurs. En effet, elle achète auprès de ces derniers une quantité très appréciable de leur production.

La société Niger-Lait SA, c’est une entreprise qui est certifiée ISO 9001 depuis 2006. Elle est aussi une entreprise qui mène des activités à caractère social et culturel. En effet, beaucoup d’actions et d’activités en direction des couches socio-professionnelles le plus défavorisées sont organisées par Niger-Lait SA en vue d’apporter sa pierre à la construction de l’édifice.

En effet, il s’agit de l’organisation des activités sportives, des dons en fournitures scolaires, en matériels didactiques, en vivres, en produits alimentaires etc. En un mot le social fait partie de nos activités à Niger-Lait SA.

Nigerdiaspora : Comment avez-vous réussi à vous imposer sur le marché du lait au Niger depuis 20 ans ?

Mme Zeinabou MAIDAH : Ca n’a pas été difficile pour s’imposer car nous avons choisi comme base de fonctionnement et comme contrainte de travail, d’exister dans un contexte contraignant qui est celui du respect de la norme de management international, norme par laquelle nous sommes certifiés ISO 9001 depuis 2006.

Mieux, c’est que nous avons comme règle de conduite, le respect des principes Achat HA CCP (Hazard Analysis Critical Control Point), c’est-à-dire la maîtrise des risques au sein d’une industrie agroalimentaire. Ce que vous ne retrouvez pas dans les autres entreprises étant donné que le respect de ces principes, des consignes d’hygiène et de sécurité alimentaire a un coût très élevé qui n’est pas donné à n’importe quelle entreprise de supporter.

Nigerdiaspora : Quelle a été l’étape la plus marquante dans l’histoire de Niger-Lait ?

Mme Zeinabou MAIDAH : Je peux vous dire que l’étape la plus marquante de l’histoire de Niger-Lait, c’est au tout début quand, après le garage, j’ai voulu être en zone industrielle. Je me suis vue rétorquer qu’un industriel qui cherche 2000m2, n’est pas un industriel !

Il fallait que j’aie un besoin de 10.000m2 pour intéresser le domaine de l’Etat. Cette attitude des services publics a produit un choc sur moi. Cependant grâce au courage et à la bonne volonté qui nous animent, et à l’aide de certains compatriotes, nous avons réussi à surmonter tous les obstacles et à implanter cette entreprise.

Nigerdiapora : vous venez de fêter vos 20 ans d’existence, dans quel domaine voyez-vous des opportunités de croissance optimale et durable pour votre société au cours des prochaines années ?

Mme Zeinabou MAIDAH : La situation socio-économique du Niger fait apparaitre que l’agro-alimentaire reste la voie qui peut conduire au développement économique et social. C’est un secteur qui contribue à la lutte contre la carence alimentaire et qui contribue à créer beaucoup d’emplois.

Pour être efficace, créateur de croissance, de développement économique et social, le secteur agro-alimentaire doit être encouragé et protégé par les pouvoirs publics.

En ce qui me concerne, je continue à prospecter d’autres filières agro-alimentaires pour créer d’autres unités, car c’est le domaine où je peux apporter au mieux ma modeste contribution au développement économique et social de mon pays. C’est ce que je sais faire de mieux! ... suite de l'article sur Autre presse

Commentaires